【三门峡分公司】：8月5日上午三门峡分公司召开了 “新解放、新跨越、新崛起”大讨论动员会，会议传达并学习了省交通厅、省公司专题会议精神及王金山董事长等领导重要讲话，下发了三门峡分公司大讨论活动的具体实施方案，并提出具体要求：一是要切实转变工作作风，严明工作纪律，尤其是全体党员干部要作好模范带头作用；二是严禁走形式、走过场，要注重各项工作实效，明确责任，落实到人；三是要进一步加强工作责任心和创新意识，提高工作执行力；四是要严格自律，继续认真开展好廉政建设工作；五是要夯实基础工作，围绕中心，抓住重点，促进公司各项工作稳定、创新、和谐发展。会议最后，还对当前的奥运安保和“绿色通道”等工作进行了详细安排部署。   
【通瑞公司】： 8月4日通瑞公司召开了“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动动员会。会上要求全体干部职工以高度的政治责任感，投入到大讨论活动中，认真查摆问题、整改提高、解放思想、创新发展思路，并结合公司当前实际情况，安排了具体工作，把加强作风建设和提高执行力作为当前工作的重中之重，以加强队伍建设，推进公司各项工作再上新台阶。
【高速房地产公司】：8月5日上午房地产公司召开了“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动动员大会，会上传达了交通厅和省公司召开的“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动动员大会精神。对此次大讨论活动提出具体要求：要结合工作实际，抓好管理创新，扎实开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动；要提高工程建设能力，抓好工程建设；提高公司盈利能力，选好投资项目；提高保障能力，做好人才管理、资金筹措和技术保障能力。
【开通分公司】：8 月5日开通分公司召开了“新解放、新跨越、新崛起”大讨论动员会，会上传达学习了省交通厅和省公司专题会议精神以及“新解放、新跨越、新崛起”大讨论实施方案，并提出五点要求：充分认识大讨论活动的重要意义；明确大讨论活动的目标要求；准确把握大讨论活动的方法步骤；切实加强大讨论活动的组织领导；联系实际，注重结合，真查真改，务求实效。
【南阳分公司】8月6日，南阳分公司召开了 “新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动动员大会，并提出具体要求：一是要把握大讨论的灵魂，以创新和创造统领工作全局，把“改革，发展、创新”贯彻到工作中去，发现新特点，把握新亮点。二是要把大讨论活动与机关作风建设主题活动结合起来，把讨论组织好、落实好的出发点和落脚点都归到公司发展上来。三是认真贯彻上半年工作会议精神，抓好党风廉政建设，做好表率，带好队伍。四是结合下半年目标考核，树立争第一的思想，要将任务进行分解，责任到人。五是抓好员工的思想政治工作，以文明服务、职工稳定、安全为第一要务，促进公司健康、快速发展。
【通源养护公司】8月5日，通源公司召开了“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动动员大会，会议强调要严格按照省公司及公司“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动的实施部署要求，领导干部要带好头，既要作好倡导者、号召者、组织者，更要作好带头者、实践者，切实增强解放思想的务实性、针对性和有效性，做到既解放思想又解决问题，既更新观念又有实际举措，确保活动卓有成效。
【安新分公司】8月6日，安新分公司召开了“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动动员大会，会议提出具体要求：一是突出重点，狠抓关键，以思想的大解放推动各项工作的大发展。二是把握方法步骤，把解放思想大讨论的各项要求落到实处。三是切实加强组织领导，确保解放思想大讨论活动取得实实在在的成效。
【信阳分公司】8月7日,信阳分公司召开了“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动动员大会，就活动开展提出具体要求：一是要深刻领会大讨论活动的重要意义。二是要组织开展好“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动。
【中石化高速公司】8月6日，中石化高速公司召开了 “新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动动员会，会议要求各基层单位严格按照省公司实施方案要求，精心组织、统筹安排好大讨论活动，把开展大讨论活动作为解决问题、促进工作的有效措施，坚持一手抓大讨论活动，一手抓生产经营和发展建设，切实做到“两不误、两促进”。
【服务区管理分公司】8月3日，服务区管理分公司召开由分公司领导班子和机关全体人员参加的“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动动员会。会议提出六点要求：一是要提高思想，充分认识到活动的必要性。二是把握主线，突出主题。三是抓住重点，明确任务。四是结合实际，推动工作。